? ? 新民晚报于2008年5月5日以“上师大天华学院构建人才培养新模式 勤练三年“内功”交出骄人成绩单”为题，报道了188比分直播：天华学院人才培养工作。全文如下：
? ? （记者 钱滢瓅） 一所创办仅3年的高校——上海师范大学天华学院，近日凭借一份骄人的成绩单一鸣惊人。
? ? 该校学生去年参加上海市高校计算机一级考试，通过率92%，在全市本科院校中名列第一，优秀率53%，依然名列前茅。学生参加上海市高校计算机二级VB语言考试，2007年通过率为98%，优秀率为53%，获得全市本科院校第一名。此外，该校专业英语四级考试通过率高出全国平均通过率39%，专业日语四级通过率高出全国20%。
? ? 2007年上海市导游证考试平均通过率只有32%，而天华学院的通过率却高达85%，在考官中间引起了轰动，被誉为是这次考试中冲出来的一匹黑马。
? ? 一所建校不到三年的本科院校，何以在短期之内取得如此令人瞩目的成绩？记者走进天华园，录下师生们的感言，探寻他们前进的足迹。
? ? 【老师】很辛苦，很快乐
? ? 这是一个周末的深夜，经济与管理系青年教师郑宁的宿舍里依然灯火通明。为了备好课，她一会儿查阅资料，一会儿伏案疾书，快到凌晨才上床休息。这位两年前从浙江大学硕士毕业来到天华学院执教的年轻人，几乎每个周末都这样度过。
? ? 学院质量管理办公室主任齐从谦教授介绍，像郑宁这样辛勤耕耘的教师，天华学院还有一大批。为了确保教学质量，学院推行了一套质量保障和监督体系，以教学质量为中心，学生管理、行政管理、后勤管理和党建工作各部门联动，重点监控128个质量控制点。学院还聘请了好几位像齐教授这样富有高校教学经验的专家，组成督导班子，每天随堂听课，监控教学质量。
? ? 天华学院副院长陈新斌，是受上海师范大学委派到天华学院负责教学工作的。这位南开大学博士毕业并在日本从事博士后研究的教学专家，有个“拼命三郎”的外号。起初，董事会希望陈院长每周能够来校工作4天时间，但陈院长给自己订的标准是5天，甚至是6天，最后干脆搬来铺盖，每天都吃住在学校。陈院长对各系的系主任提出了一个明确的要求，那就是每一个系都要在同类院校中寻找自己的赶超对手，什么时候超越了对手，保持了领先才算达到目标。
? ? 如今，天华学院形成了一支实力雄厚又高度稳定的管理和教学队伍。院级班子年轻而富有活力，平均年龄只有46岁，正副院长都是博士。各系主任都具有教授职称或博导资格，专任教师队伍中具有高级职称的占40%，具有研究生学历的占80%。为了营造“老有所安、中尽所长、少能所用”的人文环境，学院出台了两个重要政策，一个是针对从公办院校聘请的学科带头人和教学骨干的退休慰问金政策，当他们在天华学院服务满五年以上离职以后，每月发放1000元的退休慰问金，发放年限与服务年限相等。另一个是针对优秀青年教师的长期培养政策，学院将用五年的时间，内部培养和逐步引进60名博士、100名优秀专职教师，以保证天华学院可持续发展。建校三年来，教师中除了两人因家庭原因调动工作外，没有一个人跳槽。
? ? 【学生】管得紧，学得多
? ? 机械系的学生马天天，三年前毕业于上海市一所重点中学。进入天华学院之后，学习勤奋刻苦，成绩门门优秀，同时获得了计算机、大学英语和专业技能等6张证书，2007年又被评为上海市优秀学生干部，并光荣入党。目前她已在积极准备明年1月份的研究生入学考试。马天天说：“天华是个读书的好地方，平时老师对我们盯得很紧，与在其他高校学习的同学相比，我们的学习量要大得多，虽然学得很苦，但学到的知识对我们将来做事和做人都非常有用。例如在校本课程‘经营之道’这一系列中，我们不但学习哈佛经典案例、中外著名企业兴衰史、中国近现代著名商帮，还学到了企业家的勤奋创业精神、诚信的品质、开拓创新的勇气、不向困难屈服的意志以及努力奉献社会的高尚境界。”
? ? 作为一所负责任的本科院校，天华学院把教育的功利主义和理想主义有机地结合起来，不仅考虑学生毕业后的就业问题，还考虑学生的未来发展和人格培养；不仅考虑用人单位眼前的现实需要，还考虑国家、民族和社会的未来。为此，天华学院把诚信和责任作为办学思想的核心，提出了“专、通、雅”协调发展的人才培养模式。
? ? “专”——是要求学生学会技艺，具有就业能力，要求学生具有扎实的专业知识和较强的实践能力。
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“通”——是要求学生加强素养，保持发展后劲。它有两层含义：一是加厚基础，把数学、外语、计算机作为学位课程，强化训练，为学生将来的考研、转岗和知识更新提供最基本、最重要的知识基础；二是开阔眼界，做到四个了解，即让学生了解时事政策、了解科技前沿、了解经营之道和了解文学艺术的关键知识。
? ? “雅”——是指塑造学生心灵，提升道德智慧。通过系统地学习国学经典，从中华优秀传统文化中得到滋养，培养学生诚信自律的品德和奉献社会、承担责任的精神品质。
? ? 为了全面推行“专、通、雅”协调发展的育人模式，天华学院专门成立了校本课程教学部，将上述内容列入教学计划，排进课表，计入学分，学生在四年的学习中，每人将增加150学时的高水平特色教育。
? ? 为了加强学生管理，天华学院建立了两支辅导员队伍。一支是有研究生学历的正辅导员队伍，主要职责是教育学生做人；另一支是由被誉为“天下第一旅”的海军陆战队和陆军某集团军的优秀退伍士官组成的副辅导员队伍，主要职责是负责学生军训常态化，培养学生的组织纪律和阳刚之气，轮流在晚上、周末和寒暑假值班，确保校园平安。这在高等院校平安建设和学生管理模式上是一大创新。
? ? 天华学院还自主开发了学生成长状况网络监控系统，详细记载学生的学业成绩、遵纪守法、思想品德、奖惩情况等。家长即使身在千里之外，也能随时了解孩子的学习情况和平时表现，及时和学院沟通。
? ? 三年来，园丁们的辛勤汗水，浇灌出丰硕的果实。去年12月6日，全国汽车联合会主办的第二届中国汽车服务营销技巧大赛在国内多个城市拉开帷幕。参加比赛的既有从事汽车营销工作多年的销售经理、行家能手，又有许多名校的学生选手，结果天华学院机械系女生吴怡瑾，以初生牛犊不怕虎的劲头，一路过关斩将获得全国总冠军。在颁奖现场，全国许多汽车制造商的老总们纷纷围住天华学院的领队老师：“从现在起，我们认定天华了，随时欢迎你们的毕业生到我们企业来工作。”
? ? （记者 钱滢瓅） 一所创办仅3年的高校——上海师范大学天华学院，近日凭借一份骄人的成绩单一鸣惊人。
? ? 该校学生去年参加上海市高校计算机一级考试，通过率92%，在全市本科院校中名列第一，优秀率53%，依然名列前茅。学生参加上海市高校计算机二级VB语言考试，2007年通过率为98%，优秀率为53%，获得全市本科院校第一名。此外，该校专业英语四级考试通过率高出全国平均通过率39%，专业日语四级通过率高出全国20%。
? ? 2007年上海市导游证考试平均通过率只有32%，而天华学院的通过率却高达85%，在考官中间引起了轰动，被誉为是这次考试中冲出来的一匹黑马。
? ? 一所建校不到三年的本科院校，何以在短期之内取得如此令人瞩目的成绩？记者走进天华园，录下师生们的感言，探寻他们前进的足迹。
? ? 【老师】很辛苦，很快乐
? ? 这是一个周末的深夜，经济与管理系青年教师郑宁的宿舍里依然灯火通明。为了备好课，她一会儿查阅资料，一会儿伏案疾书，快到凌晨才上床休息。这位两年前从浙江大学硕士毕业来到天华学院执教的年轻人，几乎每个周末都这样度过。
? ? 学院质量管理办公室主任齐从谦教授介绍，像郑宁这样辛勤耕耘的教师，天华学院还有一大批。为了确保教学质量，学院推行了一套质量保障和监督体系，以教学质量为中心，学生管理、行政管理、后勤管理和党建工作各部门联动，重点监控128个质量控制点。学院还聘请了好几位像齐教授这样富有高校教学经验的专家，组成督导班子，每天随堂听课，监控教学质量。
? ? 天华学院副院长陈新斌，是受上海师范大学委派到天华学院负责教学工作的。这位南开大学博士毕业并在日本从事博士后研究的教学专家，有个“拼命三郎”的外号。起初，董事会希望陈院长每周能够来校工作4天时间，但陈院长给自己订的标准是5天，甚至是6天，最后干脆搬来铺盖，每天都吃住在学校。陈院长对各系的系主任提出了一个明确的要求，那就是每一个系都要在同类院校中寻找自己的赶超对手，什么时候超越了对手，保持了领先才算达到目标。
? ? 如今，天华学院形成了一支实力雄厚又高度稳定的管理和教学队伍。院级班子年轻而富有活力，平均年龄只有46岁，正副院长都是博士。各系主任都具有教授职称或博导资格，专任教师队伍中具有高级职称的占40%，具有研究生学历的占80%。为了营造“老有所安、中尽所长、少能所用”的人文环境，学院出台了两个重要政策，一个是针对从公办院校聘请的学科带头人和教学骨干的退休慰问金政策，当他们在天华学院服务满五年以上离职以后，每月发放1000元的退休慰问金，发放年限与服务年限相等。另一个是针对优秀青年教师的长期培养政策，学院将用五年的时间，内部培养和逐步引进60名博士、100名优秀专职教师，以保证天华学院可持续发展。建校三年来，教师中除了两人因家庭原因调动工作外，没有一个人跳槽。
? ? 【学生】管得紧，学得多
? ? 机械系的学生马天天，三年前毕业于上海市一所重点中学。进入天华学院之后，学习勤奋刻苦，成绩门门优秀，同时获得了计算机、大学英语和专业技能等6张证书，2007年又被评为上海市优秀学生干部，并光荣入党。目前她已在积极准备明年1月份的研究生入学考试。马天天说：“天华是个读书的好地方，平时老师对我们盯得很紧，与在其他高校学习的同学相比，我们的学习量要大得多，虽然学得很苦，但学到的知识对我们将来做事和做人都非常有用。例如在校本课程‘经营之道’这一系列中，我们不但学习哈佛经典案例、中外著名企业兴衰史、中国近现代著名商帮，还学到了企业家的勤奋创业精神、诚信的品质、开拓创新的勇气、不向困难屈服的意志以及努力奉献社会的高尚境界。”
? ? 作为一所负责任的本科院校，天华学院把教育的功利主义和理想主义有机地结合起来，不仅考虑学生毕业后的就业问题，还考虑学生的未来发展和人格培养；不仅考虑用人单位眼前的现实需要，还考虑国家、民族和社会的未来。为此，天华学院把诚信和责任作为办学思想的核心，提出了“专、通、雅”协调发展的人才培养模式。
? ? “专”——是要求学生学会技艺，具有就业能力，要求学生具有扎实的专业知识和较强的实践能力。
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“通”——是要求学生加强素养，保持发展后劲。它有两层含义：一是加厚基础，把数学、外语、计算机作为学位课程，强化训练，为学生将来的考研、转岗和知识更新提供最基本、最重要的知识基础；二是开阔眼界，做到四个了解，即让学生了解时事政策、了解科技前沿、了解经营之道和了解文学艺术的关键知识。
? ? “雅”——是指塑造学生心灵，提升道德智慧。通过系统地学习国学经典，从中华优秀传统文化中得到滋养，培养学生诚信自律的品德和奉献社会、承担责任的精神品质。
? ? 为了全面推行“专、通、雅”协调发展的育人模式，天华学院专门成立了校本课程教学部，将上述内容列入教学计划，排进课表，计入学分，学生在四年的学习中，每人将增加150学时的高水平特色教育。
? ? 为了加强学生管理，天华学院建立了两支辅导员队伍。一支是有研究生学历的正辅导员队伍，主要职责是教育学生做人；另一支是由被誉为“天下第一旅”的海军陆战队和陆军某集团军的优秀退伍士官组成的副辅导员队伍，主要职责是负责学生军训常态化，培养学生的组织纪律和阳刚之气，轮流在晚上、周末和寒暑假值班，确保校园平安。这在高等院校平安建设和学生管理模式上是一大创新。
? ? 天华学院还自主开发了学生成长状况网络监控系统，详细记载学生的学业成绩、遵纪守法、思想品德、奖惩情况等。家长即使身在千里之外，也能随时了解孩子的学习情况和平时表现，及时和学院沟通。
? ? 三年来，园丁们的辛勤汗水，浇灌出丰硕的果实。去年12月6日，全国汽车联合会主办的第二届中国汽车服务营销技巧大赛在国内多个城市拉开帷幕。参加比赛的既有从事汽车营销工作多年的销售经理、行家能手，又有许多名校的学生选手，结果天华学院机械系女生吴怡瑾，以初生牛犊不怕虎的劲头，一路过关斩将获得全国总冠军。在颁奖现场，全国许多汽车制造商的老总们纷纷围住天华学院的领队老师：“从现在起，我们认定天华了，随时欢迎你们的毕业生到我们企业来工作。”
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